Vezetővé válni nem cím kérdése.
Mérd meg a 16 vezetői kompetenciádat, és tudd meg pontosan, hol a következő szinted — 11 hangosított leckében, saját 90 napos tervvel.
11 hangosított lecke · 48 kérdéses önértékelő teszt · azonnali hozzáférés
Mit ad ez a kurzus?
A Vezetővé válni kompetenciafejlesztő kurzus 16 vezetői kompetenciádat méri fel három szinten: önmagad, mások és a szervezet vezetése. A 48 kérdéses önértékelő teszt után tudod, hol tartasz, és mi a következő szinted.
Maga a tananyag mintegy 88 oldal, 1 óra hanganyaggal, és a mérés eredményére épül. Foglalkozik az önismerettel és az önuralommal, az integritással és a bizalommal, a tanulási agilitással és a rezilienciával, a kommunikációval és az empátiával, a motivációval és a delegálással, a konfliktuskezeléssel és a coachszemlélettel, végül a stratégiai gondolkodással és a változásvezetéssel.
A kurzus nem külön pontokat olvas, hanem az együttállásukat: azt, ami rendszeresen visszahúz. A végén 90 napos fejlesztési terv és újramérés következik.
Ára 24.900 forint, egyszeri díj.
Amit egy tréning nem ad meg, ez igen
- A vezetői rutin a legnagyobb csapda. Évek alatt kialakul egy stílus, ami működik — épp elég jól ahhoz, hogy ne kérdőjelezd meg. Közben van két-három kompetenciád, ami csendben visszahúz: a delegálás, amit sosem engedsz el, vagy a konfliktus, amit inkább megkerülsz. Amíg nem méred, nem látod. Ez a kurzus most rávilágít — mielőtt egy félresikerült projekt vagy egy távozó kulcsember tenné meg helyetted.
- A tréning mindenkinek ugyanazt mondja. Ez neked szól. Egy vezetői képzésen a terem 30%-ának hasznos, amit hall — a többinek régi hír vagy épp lényegtelen. Itt a saját eredményed dönti el, mit tanulsz: a teszt megméri mind a 16 kompetenciádat, a leckék pedig a te gyenge sávodat célozzák. Nem elméletet kapsz, hanem irányt. És nem egy napig tart, aztán elpárolog — bármikor újrahallgathatod, amikor tényleg szükséged van rá.
- Diagnózis, kezelés, kontroll — mint egy alapos egészségügyi vizsgálatnál. A kurzus nem ott ér véget, hogy „ezek az erősségeid". A 11. lecke a három leggyengébb kompetenciádból konkrét, 90 napos tervet készít veled, majd újramérésre hív. Fekete-fehéren látod, mennyit léptél. Ez a különbség aközött, hogy jól érezted magad egy képzésen, és aközött, hogy tényleg más vezető lettél.
- Nem motivációs közhelyek. Bizonyíték. A legtöbb vezetői anyag féligazságokra épül: „a változások 70%-a megbukik", „21 nap egy új szokás", „az akaraterő elfárad, mint egy izom". Ez a kurzus tudatosan cáfolja ezeket, és megmondja, honnan tudjuk. Ott is őszinte, ahol kényelmetlen: kimondja, hogy a mérés önbevallás, a pontszám csak iránymutató — mert egy vezetőt nem lehet üres ígérettel átverni.
Előbb mérés. Aztán célzott fejlesztés.
Megméred
Egy 48 kérdéses önértékelő teszt megméri mind a 16 vezetői kompetenciádat — nem érzésre, hanem adatra alapozva látod, hol tartasz.
Célzottan fejlődsz
11 hangosított lecke pontosan oda vezet, ahol a legtöbbet fejlődhetsz — minden lecke a te gyenge pontodhoz szól, nem általános vezetéselméletet ad.
Terv + újramérés
A végén saját, 90 napos terved lesz — és egy újramérés, ami megmutatja, mennyit léptél. Mérhető változás, nem elpárolgó lelkesedés.
Neked szól, ha…
Közép- vagy felsővezető vagy, és önmagadból akarod kihozni a következő szintet.
Érzed, hogy elakadtál valamiben, de nem tudod pontosan megnevezni, mi az.
Unod az általános vezetői tréningeket, és konkrét, rád szabott irányt akarsz.
Szereted, ha adat van a döntés mögött, de nem félsz szembenézni a saját mintáiddal.
NEM neked szól, ha…
Egy gyors motivációs löketet keresel, nem valódi önvizsgálatot.
Azt várod, hogy más megmondja a „helyes" választ — itt magaddal dolgozol.
Nem vagy hajlandó 90 napig kitartani egy terv mellett.
Konkrétan ez lesz a kezedben
- Megméred mind a 16 vezetői kompetenciádat három szinten: önmagad, mások és a szervezet vezetése.
- Önismeret és önuralom: felismered a saját kioldóidat, és tudatosítod, hogyan hatnak a döntéseidre.
- Integritás és bizalom: megérted, min múlik, hogy követnek-e vagy csak engedelmeskednek.
- Tanulási agilitás és reziliencia: hogyan maradsz talpon és tanulékony nyomás alatt, kiégés nélkül.
- Kommunikáció és empátia: hogyan hallatsz meg úgy, hogy közben tényleg hallasz is.
- Motiváció és delegálás: hogyan engedd el a kontrollt anélkül, hogy elengednéd a felelősséget.
- Konfliktuskezelés és coaching szemlélet: hogyan válik a feszültség fejlődéssé, nem sebbé.
- Stratégiai gondolkodás és változásvezetés: hogyan viszed magaddal a csapatot a bizonytalanságon át.
- Döntéshozatal, innováció, együttműködés: hogyan hozol jó döntést hiányos infóval, és teremtesz teret az új ötleteknek.
- A saját mintáid olvasása: nem külön pontokat, hanem az együttállásukat — mi az, ami rendszeresen visszahúz.
- 90 napos fejlesztési terv + újramérés: mérhető változás, nem elpárolgó lelkesedés.
A vezetés nem beosztás. Készség.
24.900 FtKevesebb, mint egy céges tréningnap, és sokkal többet ad vissza. Egy óra alatt megtudod, hol tartasz — aztán pontosan tudni fogod, min dolgozz.
Kosárba teszem