Ne dönts tovább bekötött szemmel.
Tizenkét modul, amitől a stratégiai döntéseidet nem megérzésre, hanem szerkezetre bízod.
12 modul + munkafüzetek · örökös hozzáférés · a saját tempódban
Mit tanulsz ebben a kurzusban?
A vezető döntéseinek anatómiája 24 leckében, mintegy 61 oldalnyi anyagban azt mutatja meg, hogyan bízd a stratégiai döntéseidet szerkezetre, ne megérzésre. A kurzushoz 1 óra 42 perc hanganyag és 12 munkafüzet tartozik.
Megtanulod, hogyan foglald a stratégiádat három mondatba, amit a csapatod is ért, és hogyan fogalmazd meg a valódi missziót, amely tényleg irányítja a döntéseidet. Diagnosztizálod, melyik fázisban van a piacod, feltérképezed az öt erőt, amely a mozgástered határait kijelöli, és megtanulsz dönteni akkor is, amikor a te lépésed a másikétól függ. Felismered a lemásolhatatlan versenyelőnyödet, és eldöntöd, belülről építesz vagy felvásárolsz.
A záró modul egyetlen esettanulmányban húzza rá mindezt a saját helyzetedre. Ára 29.900 forint, egyszeri díj, örökös hozzáféréssel.
Amit egy MBA-tananyag nem ad meg, ez igen
- A döntés minőségén múlik minden — mégis vakon hozzuk. A legtöbb vezető nem rossz döntéseket hoz, hanem strukturálatlanokat. Megérzésre lépünk, aztán utólag magyarázzuk meg magunknak. Ez a kurzus megmutatja azt a néhány gondolkodási keretet, amivel már a döntés előtt látod, amit látni kell — nem fél évvel később, a következményből.
- Nem elmélet — eszköztár a saját asztalodra. Tizenegy klasszikus stratégiai eszköz — az öt erő, a VRIO, a három alap-stratégia, a játékelmélet, a cselekvésre kényszerítő SWOT-mátrix —, de nem tankönyvformában. Minden modulhoz munkafüzet jár, amiben mindezt a saját helyzetedre alkalmazod. A végére nem jegyzeted lesz, hanem egy kész stratégiai esettanulmányod.
- Valós történeteken tanulsz, nem kitalált példákon. Nokia, amelyik elkésett a fázisváltással. Prezi, amelyik pontosan tudta, miért létezik. Nem arctalan „egy nagyvállalat"-esetek, hanem nevesített, ellenőrzött történetek — mert a rossz időzítés és a tiszta pozicionálás ára konkrét szám, nem tanmese.
- A saját tempódban, örökre a tiéd. Nincs menetrend, nincs csoport, amelyhez igazodnod kell. Megveszed, és onnantól a tiéd — hanganyaggal, munkafüzetekkel, bármikor újranézhetően. Ez nem esemény, amit lekésel, hanem egy eszköztár, amihez bármikor visszatérsz.
Neked szól, ha…
Közép- vagy felsővezető vagy, és egyre nagyobb a döntéseid súlya.
Érzed, hogy sok mindent megérzésből csinálsz, és szeretnéd tudni, miért működik — vagy miért nem.
Nincs időd egy féléves MBA-ra, de a jó gondolkodási keretekre igen.
A saját fejlődésedbe fektetsz, nem egy céges kötelező tréningre vársz.
NEM neked szól, ha…
Kész recepteket keresel, amiket gondolkodás nélkül lemásolhatsz.
Nem akarsz munkafüzetet kitölteni — ez nem passzív nézegetés.
Egy gyors „10 tipp" listát vársz, nem egy strukturált döntési eszköztárat.
Konkrétan ez lesz a kezedben
- Hogyan foglald a stratégiádat három mondatba, amit a csapatod is ért.
- Hogyan fogalmazd meg a valódi missziót, ami tényleg irányítja a döntéseidet — nem a falra kitett díszmondatot.
- Hogyan diagnosztizáld, melyik fázisban van a piacod és te — és mikor válik végzetessé a késés.
- Hogyan térképezd fel az öt erőt, ami a mozgástered határait kijelöli.
- Hogyan dönts akkor, amikor a te lépésed a másik lépésétől függ (játékelmélet, fogolydilemma).
- Hogyan ismerd fel a VRIO-val, mi az igazi, lemásolhatatlan versenyelőnyöd.
- Hogyan válassz a három alap-stratégia közül — és miért a „középút" a legveszélyesebb.
- Hogyan dönts a növekedésről: belülről építesz vagy felvásárolsz.
- Hogyan csinálj a dísz-SWOT-ból cselekvésre kényszerítő mátrixot.
- Hogyan hozd meg a legnehezebb vezetői döntéseket: kit veszel fel, kit engedsz el, mire adod az idődet.
- Hogyan húzd rá mindezt egyetlen, kész stratégiai esettanulmányban a saját helyzetedre.
A döntéseid határozzák meg, meddig jutsz — nem a szándékaid.
29.900 FtEz a kurzus nem varázslatot ígér: azt adja, amit a legjobb vezetők csendben már használnak. Egy szerkezetet, amivel a következő nehéz döntésedet már nem bekötött szemmel hozod meg.
Kosárba teszem