DISC szerepkonfliktus — szervezeti képzés
Miért mennek el a legjobb embereid — mielőtt késő?
A legtöbben nem a fizetés miatt lépnek le, hanem mert a szerepük túl messze került attól, akik természetükből fakadóan. A felvett és a született viselkedés közötti rés energiát emészt — a mérés pontosan megmutatja, kinél, melyik szerepben mekkora a szerepkonfliktus.
Vezetőknek és HR-nek · a fluktuáció és a csendes felmondás mögé lát
Mit mér ez a szervezeti képzés?
A DISC szerepkonfliktus szervezeti képzés a természetes és a felvett viselkedés közötti rést méri. Ez a rés a szerepkonfliktus index, amely megmutatja, kinél, melyik szerepben mekkora a teher. A magas index kockázati jelzés: ott mutat feszültséget, ahol még lehet tenni, mielőtt valaki kilép vagy csendben leépül.
A hozzáférés mintegy 22 oldalas tananyagot tartalmaz négy esettanulmánnyal és 31 perc hanganyaggal, interaktív mérőeszközt a természetes és a felvett profil összevetésére, profilanalízis értelmezést a metatengelyről és a paradoxonokról, valamint hét lépéses szervezeti cselekvési tervet csapatvezetőknek.
Vezetőknek és HR szakembereknek készült. Nem alkalmassági vizsgálat és nem diagnózis, hanem fejlesztési célú önismereti eszköz. Ára 15.080 forint havonta, előfizetéses formában. Az előfizetés alatt a beépített mérőeszköz korlátlanul használható.
Ne csak azt mérd, ki marad — hanem milyen állapotban
- Két profil, egy szám. A természetes és a felvett viselkedés közötti rés a szerepkonfliktus-index — láthatóvá teszi, kinél, hol a legnagyobb a teher.
- Nem az embert változtatja — a feltételeket. A DISC-tudatos szervezet nem megszelídíti a tehetséget, hanem olyan szerepbe teszi, ahol a természetes erőssége érvényesül.
- A csendes felmondás előrejelzője. A magas index ott villog, ahol még beavatkozhatsz — mielőtt valaki kilép, vagy csendben leépül.
- Meta-tengely és paradoxon. Nemcsak a felszín: a mögöttes tengely-eltolódások megmutatják a rejtett feszültséget, amit a felszínes profil elrejt.
Két lecke, egy eszköz, egy terv
Tananyag
Tíz fejezet, négy valós esettanulmány — hanganyaggal. Szerepkonfliktus, csoportdinamika, érzelmi munka, kiégés, munkakör-formálás, DISC-tudatos szervezet.
Az eredmény olvasása + mérőeszköz
A profilanalízis értelmezése — a meta-tengely és a paradoxon —, majd az interaktív DISC szerepkonfliktus-mérő eszköz: természetes vs felvett profil, index, dimenzió-eltérések.
Cselekvési terv
Hét lépéses, a kultúrába építhető szervezeti cselekvési terv csapatvezetőknek — nem egyszeri akció, hanem ismétlődő gyakorlat.
Neked való, ha…
Vezető vagy. Nem érted, miért mennek el a legjobbak — pedig papíron minden rendben.
HR-es vagy. A fluktuációt és a csendes felmondást szeretnéd csökkenteni, adatra alapozva.
Szervezetfejlesztő vagy. A személyiségkülönbségeket nem problémaként, hanem erőforrásként kezelnéd.
A hozzáféréssel ez lesz a kezedben
- Teljes tananyag — tíz fejezet, négy esettanulmány, hanganyaggal.
- Interaktív szerepkonfliktus-mérő eszköz — természetes vs felvett profil és a személyes index.
- A profilanalízis-értelmezés: meta-tengely és paradoxon, hogy a szám mögé láss.
- Hét lépéses szervezeti cselekvési terv csapatvezetőknek.
Lásd meg, hol szivárog el az energia — mielőtt ember megy el
15.080 Ft / hóElőfizetés, azonnali hozzáférés a tananyaghoz, a mérőeszközhöz és a cselekvési tervhez. Bármikor lemondható.
Előfizetek