Online kurzus

A vezető döntéseinek anatómiája

12 modulos magyar vezetőfejlesztő kurzus — stratégiai döntéshozatal a gyakorlatban. Leckénként videó-narráció, munkafüzet és mérés.

Lecke

Tananyag

1. M00 – Bekötött szemmel?
2. M00 – Munkafüzet: A vezetői hipotézised
3. M01 – Mi a stratégia?
4. M01 – Munkafüzet: Mi a stratégia? — A három mondatod
5. M02 – Miért létezel?
6. M02 – Munkafüzet: Miért létezel? — A misszió–vízió–érték triászod
7. M03 – Mikor vagy ott?
8. M03 – Munkafüzet: Mikor vagy ott? — A fázis-diagnózisod
9. M04 – Kivel játszol?
10. M04 – Munkafüzet: Kivel játszol? — A saját öt erő-térképed
11. M05 – Játékelmélet és fogolydilemma
12. M05 – Munkafüzet: Játékelmélet és fogolydilemma — A saját játszmád
13. M06 – Versenyelőny: erőforrás vagy képesség
14. M06 – Munkafüzet: Versenyelőny — A három erőforrásod VRIO-ja
15. M07 – Három alap-stratégia
16. M07 – Munkafüzet: Három alap-stratégia — Hova állsz?
17. M08 – Növekedés: organikus vagy felvásárlás?
18. M08 – Munkafüzet: Növekedés: organikus vagy felvásárlás? — A következő lépésed
19. M09 – A SWOT, amiből döntés lesz
20. M09 – Munkafüzet: A SWOT, amiből döntés lesz — A saját mátrixod
21. M10 – Csapat és vezetés: HR-döntések a gyakorlatban
22. M10 – Munkafüzet: Csapat és vezetés — A te HR-döntésed és az időd
23. M11 – A saját stratégiai esettanulmányod
24. M11 – Munkafüzet: A saját stratégiai esettanulmányod — öt oldal, hét szekció

A kurzusról

12 modulos magyar vezetőfejlesztő kurzus — stratégiai döntéshozatal a gyakorlatban. Leckénként videó-narráció, munkafüzet és mérés.